Evaluación de Desempeño: ¿Genera decisiones con impacto real?

Evaluación de Desempeño: ¿Genera decisiones con impacto real?

Tu equipo de Gestión Humana invierte considerable tiempo y esfuerzo en la evaluación de desempeño. Pero, ¿esos resultados se transforman en decisiones estratégicas que impulsan el crecimiento? Calificar sin un impacto tangible solo genera desgaste. Es hora de reinventar la evaluación como una herramienta poderosa para el talento y la productividad.

El Modelo Mixto: La fusión de «Qué» y «Cómo» para decisiones poderosas.

Para una evaluación útil y aplicable, necesitas una visión integral. El modelo mixto fusiona dos dimensiones clave:

1. Evaluación por Metas (El «QUÉ se logra»):

Se centra en resultados objetivos y medibles (como en la Gestión por Objetivos – GPO de Peter Drucker, con metas SMART). Alinea el trabajo individual con las prioridades de la empresa.
Te permite saber con precisión si se cumplieron los resultados esperados.

2. Evaluación por Competencias (El «CÓMO se logra»):

Analiza las habilidades y comportamientos (funcionales y conductuales: liderazgo, trabajo en equipo, etc.). Basado en modelos de competencias, revela el potencial y las brechas de desarrollo..
Entiendes por qué alguien logró (o no) sus metas y qué necesita para crecer.

Este enfoque 360° estratégico te da la información para decisiones de talento informadas y justas.

El corazón de la Evaluación: Retroalimentación Efectiva y Plan de Acción.

Datos fiables deben culminar en acción:

Retroalimentación estructurada: Un diálogo construido y bidireccional, basado en hechos (modelo SBI: Situación, Comportamiento, Impacto), orientado al desarrollo humano.
Plan de Acción y Seguimiento: compromisos claros y medibles para el desarrollo o mejora, con seguimiento constante. Esto convierte la evaluación en la base para decisiones estratégicas en recursos humanos.

Guía avanzada para transformar tu evaluación de desempeño es una herramienta estratégica.

¿Tus evaluaciones solo generan calificaciones… o decisiones?

Descarga esta guía profesional y accede a un enfoque técnico paso a paso para convertir cada evaluación en una fuente real de decisiones sobre promociones, desarrollo, sucesión y estructura.

Incluye:

Cómo construir objetivos funcionales con criterios SMART.
Ejemplos de competencias con escalas de observación conductual.
Modelos de retroalimentación estructurada (SBI + GROW).
Diseño de planes de acción individuales y trazabilidad de compromisos.

Accede aquí a tu guía gratuita.

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