Sebastián llevaba 14 meses como jefe de producción.
40 trabajadores bajo su cargo. Dos turnos. Una planta que nunca para. Nunca faltó. Nunca se quejó. Siempre «todo bajo control».
Hasta que un lunes no llegó.
El médico lo diagnosticó con burnout severo. Cuatro semanas de descanso médico.
¿Qué perdió la empresa?
→ Un jefe que conocía cada proceso de memoria.
→ Cuatro semanas de capacidad operativa reducida.
→ Un equipo que quedó sin referente.
→ La confianza de que «siempre va a estar».
¿Qué señales habían estado ahí antes?
→ Llegaba más temprano y se quedaba más tarde (sobrecarga).
→ Tomaba decisiones más impulsivas (fatiga cognitiva).
→ Había dejado de participar en las reuniones de equipo (desconexión).
→ Sus trabajadores empezaban a ir directamente al gerente (pérdida de autoridad).
Los riesgos psicosociales no explotan. Se acumulan en silencio.
El trabajo de Bienestar 360 es ayudar a tu empresa a ver esas señales antes de que lleguen al límite.
¿Tu organización tiene un sistema para detectarlas?
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Equipo de Bienestar360
Unidad de servicio de People Progress.