Tres soluciones. Un solo aliado estratégico para tu empresa.
Con 15 años de experiencia en consultoría en gestión y desarrollo de personas, en People Progress ayudamos a las empresas del norte del Perú a fortalecer sus prácticas de gestión humana. Hoy, ampliamos nuestro impacto con tres unidades especializadas.
Tres soluciones. Un solo aliado estratégico para tu empresa.
Con 15 años de experiencia en consultoría en gestión y desarrollo de personas, en People Progress ayudamos a las empresas del norte del Perú a fortalecer sus prácticas de gestión humana. Hoy, ampliamos nuestro impacto con tres unidades especializadas.
Tres marcas. Un solo propósito: el progreso de las personas y las empresas.
Servicios en salud mental laboral para construir entornos saludables, seguros y productivos.
Personas, Riesgo y Desempeño para la Continuidad Operativa
Gestión estratégica del factor humano para empresas de alta exigencia operativa.
Acompañamos a organizaciones del norte del Perú a convertir la gestión humana en un sistema que protege la operación, reduce brechas críticas y sostiene resultados.
En el día a día de tu operación, las decisiones del factor humano impactan en la productividad, continuidad y resultados. People Progress convierte ese impacto en ventaja competitiva.
Nuestra filosofía
Somos consultoría de campo: desarrollamos soluciones que funcionan donde realmente importa. No vendemos talleres aislados ni contenido genérico. Intervenimos para lograr cambios sostenibles.
Nuestra trayectoria
Con más de 15 años de experiencia, hemos acompañado a empresas de múltiples sectores del norte del Perú en procesos de fortalecimiento organizacional, cumplimiento, liderazgo y desempeño.
Qué nos diferencia
– Diagnóstico basado en evidencia.
– Soluciones adaptadas a la realidad operativa.
– Integración de personas, riesgos y desempeño.
– Resultados medibles.
Impacto
en organizaciones
que acompañamos
Nuestros proyectos se diseñan con indicadores
claros y foco en resultados observables.
50%
De reducción de brechas críticas del clima laboral en solo 6 meses.
30%
De aumento en la eficacia de supervisores mediante intervenciones estratégicas.
40%
De disminución de rotación no desada.
98%
De satisfacción de clientes que confiaron en nosotros.
Insights y Recursos
Conocimiento estratégico para la toma de decisiones.
Cómo conectar evaluación de desempeño con los KPIs del negocio
Gestión del riesgo humano en tiempos de cambio
Errores comunes de supervisores que afectan la productividad
Cómo diseñar experiencias de cliente que fidelizan
Personas, Riesgoy Desempeño para la Continuidad Operativa
Gestión estratégica del factor humano para empresas de alta exigencia operativa.
Acompañamos a organizaciones del norte del Perú a convertir la gestión humanaen un sistema que protege la operación, reduce brechas críticas y sostiene resultados.
Con más de 15 años de experiencia, hemos acompañado a empresas de múltiples sectores del norte del Perú en procesos de fortalecimiento organizacional, cumplimiento, liderazgo y desempeño.
Nuestra promesa
En el día a día de tu operación, las decisiones del factor humano impactan en la productividad, continuidad y los resultados. People Progress convierte ese impacto en ventaja competitiva.
Nuestra filosofía
Somos consultoría de campo: desarrollamos soluciones que funcionan donde realmente importa. No vendemos talleres aislados ni contenido genérico. Intervenimos para lograr cambios sostenibles.
Qué nos diferencia
Diagnóstico basado en evidencia.
Soluciones adaptadas a la realidad operativa.
Integración de personas, riesgos y desempeño.
Resultados medibles.
Impacto
en organizaciones que acompañamos
Nuestros proyectos se diseñan con indicadores claros y foco en resultados observables.
50%
De reducción de brechas críticas del clima laboral en solo 6 meses.
30%
De aumento en la eficacia de supervisores mediante intervenciones estratégicas.
40%
De disminución de rotación no deseada.
98%
De satisfacción de clientes que confiaron en nosotros.
Insights
y Recursos
Conocimiento estratégico para la toma de decisiones.
Cómo conectar evaluación de desempeño con los KPIs de tu empresa
Gestión del riesgo humano en tiempos de cambio
Errores comunes de supervisores que afectan la productividad
Cómo diseñar experiencias de cliente que fidelizan