¿Es la Política Salarial solo un requisito de SUNAFIL? La verdad que tu empresa debe conocer
En las últimas semanas, muchos profesionales de recursos humanos se han encontrado con un requerimiento que, a primera vista, puede parecer solo un trámite más: la solicitud de la Política Salarial por parte de la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL).
Es comprensible que surjan preguntas como: “¿Por qué lo piden ahora?” o “¿Qué sentido tiene esto para mi empresa?”. Si bien es un mandato de la normativa laboral peruana, su verdadero valor va más allá de una simple formalidad.
La verdadera razón detrás del requerimiento de SUNAFIL
La existencia de un MOF y un MPP es un punto de partida, pero su verdadera validez se mide en la práctica. SUNAFIL busca que estos documentos sean herramientas vivas que se cumplan y se alineen con la dinámica laboral de tu empresa.
La solicitud de una política salarial formalmente aprobada y comunicada tiene su origen en la necesidad de garantizar la equidad remunerativa y la transparencia. A nivel global, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) promueve el cierre de la brecha salarial, y en Perú esto se materializa a través de la Ley N° 30709, que prohíbe la discriminación remunerativa.
SUNAFIL no solo busca un documento, sino que demuestres que tu empresa tiene un sistema de compensación justo, estructurado y sin sesgos. El inspector no quiere una lista de sueldos; quiere entender los criterios objetivos que utilizas para determinar la remuneración de cada puesto, asegurando que se base en factores como las responsabilidades, las habilidades y la experiencia.
Más allá de la obligación: Beneficios para tu empresa
Ver la Política Salarial solo como un requisito es perderse sus beneficios más estratégicos:
Se sustenta en:
¿Qué debe incluir una Política Salarial sólida?
Una política robusta no es un simple documento, sino una hoja de ruta. Debe considerar elementos clave como la estructura de bandas salariales, los criterios de asignación y revisión, y el proceso de comunicación a los colaboradores.
¿Tu empresa está preparada?
Si la solicitud de SUNAFIL te ha tomado por sorpresa o si no tienes un documento formal y robusto que sustente tus decisiones de compensación, es el momento de actuar.
Contar con el apoyo de asesores y consultores expertos puede ser clave. Ellos te pueden guiar en la construcción de una política salarial que no solo cumpla con la normativa, sino que también se convierta en una herramienta de gestión estratégica para la atracción y retención de tu mejor talento.
Si quieres saber cómo tu empresa puede cumplir con la normativa y, al mismo tiempo, mejorar su estrategia de compensación, responde a este correo o haz clic aquí para agendar una sesión de consultoría gratuita.
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