La Evaluación de Desempeño no debería terminar con la entrega de un informe anual.
Cuando se conecta con la gestión de la capacitación, se convierte en una herramienta estratégica para el desarrollo organizacional.
Según el Informe Global de Aprendizaje en el Lugar de Trabajo 2023 de LinkedIn Learning, el 83% de los profesionales de RR.HH. considera que la formación es más efectiva cuando está alineada con las necesidades detectadas en evaluaciones de desempeño. Asimismo, el Estudio de Tendencias de Aprendizaje y Desarrollo de ATD (Association for Talent Development, 2022) confirma que las organizaciones que vinculan sus programas de capacitación con datos de desempeño logran un 30% más de mejora en indicadores clave de productividad.
Una evaluación de desempeño bien diseñada permite detectar brechas de competencias técnicas y blandas.
Un análisis de Gallup (2022) evidenció que equipos con líderes que recibieron formación específica basada en brechas detectadas mejoraron un 23% su desempeño general.
No todas las brechas identificadas requieren la misma urgencia de intervención. Las prioridades deben definirse considerando:
CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development, 2023) recomienda utilizar matrices de impacto-esfuerzo para asignar recursos de capacitación de forma eficiente.
Los datos de la evaluación permiten pasar de capacitaciones genéricas a programas personalizados por área, puesto o nivel de responsabilidad.
Esto aumenta la relevancia de los contenidos y la motivación de los participantes.
Según Brandon Hall Group (2022), los programas de formación personalizados tienen 2,5 veces más probabilidad de mejorar los indicadores de rendimiento que las formaciones estándar.
El ciclo se cierra midiendo si la capacitación implementada logra mejoras en los indicadores de desempeño evaluados inicialmente.
En People Progress, contamos con más de 14 años trabajando con empresas del norte del Perú para que la evaluación de desempeño sea más que un requisito.
Ayudamos a que se convierta en una herramienta que oriente la planificación de la capacitación de forma precisa y viable, asegurando que cada acción formativa responda a necesidades reales y priorizadas.
Nuestro trabajo parte de comprender la cultura y el contexto de cada organización, para así proponer mejoras que puedan implementarse de manera práctica y medible.
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Analizaremos tu proceso actual, identificamos oportunidades de mejora y te entregamos recomendaciones prácticas y adaptadas a tu empresa.
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